3 pilares, con algunas actividades, que sirvan para lograr que los valores pasen de ser recordados a que orienten las decisiones de los colaboradores, sus conversaciones y comportamientos cotidianos.
En las organizaciones, muchas veces no se trata de contratar personas de afuera, sino de pensar en cómo desarrollar a las personas que ya tenemos: las bases y los más jóvenes, de tal manera que se conviertan en los referentes de la organización. Para esto, el concepto de semillero de líderes es una estrategia que me gustaría compartirte.
El plan padrino: una estrategia humana y cercana que facilita la adaptación de nuevos integrantes, fortalece la cultura organizacional y acelera el sentido de pertenencia.
Es claro para todos que la tecnología es un potenciador de los procesos de aprendizaje en las organizaciones, siempre y cuando tenga integrada una adecuada base didáctica.
Desde los estudios del comportamiento humano se ha logrado comprender cómo el reconocimiento impacta la motivación y el desempeño de los colaboradores.