la Teoría del liderazgo situacional recalca que el líder primero debe reconocer la madurez de sus colaboradores y su capacidades para adaptar su estilo de liderazgo
Pautas de qué y cómo deberíamos entrenar a nuestros equipos para que estén en capacidad de recibir el feedback, incluso si llega envuelto en un "regalo imperfecto".
Un efectivo despliegue de la cultura tras su lanzamiento debe incluir diversos elementos que se mantengan a lo largo del tiempo para continuar influyendo en el proceso interno de cada persona
Tener un programa que reconozca los logros, celebre el esfuerzo y motive continuamente, es la base para construir una cultura sólida y equipos comprometidos.
Desde los estudios del comportamiento humano se ha logrado comprender cómo el reconocimiento impacta la motivación y el desempeño de los colaboradores.
Iniciar el año siempre despierta nuevas emociones en los equipos: expectativas, propósitos y una sensación renovada de energía. Como líderes, podemos aprovechar ese entusiasmo para generar debates más profundos, sin…
Hola , Como líderes en las organizaciones debemos constantemente plantearnos el cómo utilizar la tecnología a nuestro favor para diferentes propositos: Ser más productivos, eficientes, transferir mejor un conocimiento, entre otras. Hoy…