Entradas de evolucion

Una de las claves para tener una buena comunicación con los compañeros de equipo es aprender a escuchar. Si, así es. Los mejores líderes no se centran en hablar para que los entiendan, se esfuerzan en aprender a escuchar para comprender al otro.

Maslow lo planteo muy bien en su obra de 1943 “Una teoría sobre la motivación humana”, donde después de suplir las necesidades más básicas (fisiológicas, de seguridad y afecto), los seres humanos necesitamos satisfacer necesidades más elevadas, hasta llegar a la auto realización.

¿Alguna vez te has preguntado que puedes hacer para aumentar tu influencia al momento de exponer una idea? Es decir, ¿Cómo deberías comunicarte para que tu discurso tenga mucha más credibilidad ante quien te escucha?

¿Tienes personas introvertidas en tu equipo de trabajo y te gustaría sacar lo mejor de ellas? Pues hoy quiero compartirte algunas ideas al respecto.

Aprender algo nuevo es como ir al gimnasio, siempre será más productivo ir varios días 1 hora, que ir un solo día y estar 8 horas ejercitándote.

Un estudio de Harvard alerta que 7 de cada 10 reuniones de trabajo «no sirven para nada». Seguro que lo has experimentado en más de una ocasión, entras a una reunión que se alarga durante horas y cuando sales no solo has dejado de hacer un montón de tareas que tenías pendientes, sino que, además, no has sacado ninguna conclusión de todo lo que se acaba de hablar.

Estamos de vuelta con nuestras Píldoras Evolutivas y seguimos súper comprometidos con nuestro propósito de vida: Ayudar a solucionar de manera creativa, divertida y constructivista los retos de aprendizaje en las empresas y este 2023 continuaremos muy fuerte con un enfoque tecnológico – educativo, para seguir agregando valor a las organizaciones.

La mayoría de las personas trabajan en una empresa de maniquís. ¡Sí, así es! y te puede estar pasando. No importa si estas en un banco, una fábrica o en una compañía de tecnología, puedes estar trabajando en una empresa de maniquís.

Para las empresas sigue siendo una prioridad formar a sus colaboradores, las nuevas tecnologías inmersivas nos abren un mundo de posibilidades que deseamos compartirte.

Lograr hacer que los líderes retroalimenten y sean retroalimentados (feedback doble vía) son habilidades que aunque empezaron a tomar dimensiones importantes en las organizaciones hace unos años, sigue costando hacerlo bien