Hoy quiero compartirte algunos apartes del libro Hábitos Atómicos de James Clear, diseñado para darnos un método sencillo y poderoso para desarrollar nuevos hábitos en nuestras vidas.
Para muchos hablar de juegos en las organizaciones suena a “infantil”, una «diversión» difícil de asociar a la seriedad que implica el trabajo, las metas y el estrés propio de un ambiente laboral cada vez más exigente.
Hoy quiero compartirte un informe de LindedIn Talent Solutions, titulado “La reinvención de la cultura empresarial”, en el cual encontraremos las tendencias internacionales acerca de flexibilidad, bienestar y agradecimiento a los colaboradores.
Hoy quiero compartirte una pequeña historia, puede que te resulte familiar:
Era se una vez un colaborador llamado Carlos, va con su jefe y le dice:
– ¿Jefe es posible que validemos algunos temas?
¿Te has planteado formar nuevos líderes en tu organización? No te hablo de potencializar los líderes que a hoy tienes, sino en iniciar un camino de fortalecimiento en colaboradores que tengan ese potencial.
Estamos en una época de constante cambio y cada vez es más importante que las empresas y los equipos estén dispuestos a transformarse y evolucionar en el proceso, por ello vemos una gran tendencia y necesidad en que las empresas pasen de ser tradicionales a empresas ágiles.
Si te pido que construyas una frase que contenga estas 3 palabras (en cualquier orden): Niño, Pelota, Aro, ¿Cuál es la primera frase que se te viene a la cabeza?
Según un estudio de Carol Dweck, profesora de psicología en la Universidad de Standford, en su libro “Mindset La actitud del éxito”, clasifica 2 tipos de mentalidades: la mentalidad fija y la de crecimiento.