¿QUÉ HACE QUE UN EQUIPO SEA DE ALTO DESEMPEÑO?
¿Cómo podemos aportar al sentido de equipo desde nuestra individualidad? En este proceso formativo, cada integrante identificará cómo aportará con sus pensamientos y comportamientos a la consolidación del equipo, generando reflexiones profundas y comprendiendo cada miembro que debe hacer para cohesionar y potencializar la forma en que trabajan.
Persona / Grupo / Equipo
Construcción de confianza
Reconociendo lo bueno
Conversaciones difíciles
Sentido de pertenencia
Objetivos comunes
Asumiendo la responsabilidad
Ganar / Ganar
Cohesionando para potencializar
¿TUS LÍDERES REPRESENTAN LA CULTURA QUE DESEAS EN LA ORGANIZACIÓN?
¿TUS LÍDERES REPRESENTAN LA CULTURA QUE DESEAS EN LA ORGANIZACIÓN?
Objetivos de Aprendizaje
Nuestra metodología de enseñanza parte del diseño a la medida, conociendo el contexto de cada empresa, no son clases magistrales donde un experto te enseña conceptos, sino que el rol de los facilitadores es provocar/despertar oportunidades de aprendizaje, a través de las experiencias y reflexiones en los espacios formativos, cuidadosamente diseñados bajo la espiral del aprendizaje divertido.
•
•
•
•
•
Comprender la diferencia entre un grupo y un equipo.
Analizar las 5 disfuncionalidades de los equipos: Ausencia de confianza, miedo al conflicto, falta de compromiso, evasión de responsabilidad e inatención a los resultados.
Generar autoconciencia acerca de cómo cada integrante aporta a que cada disfuncionalidad se haga más grande.
Comprender cuáles comportamientos deben aparecer para cerrar las brechas de las disfunciones y fortalecer la estrategia de equipo, por encima del resultado individual.
Diseñar un plan de acción individual.
