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Para las empresas sigue siendo una prioridad formar a sus colaboradores, las nuevas tecnologías inmersivas nos abren un mundo de posibilidades que deseamos compartirte.

Lograr hacer que los líderes retroalimenten y sean retroalimentados (feedback doble vía) son habilidades que aunque empezaron a tomar dimensiones importantes en las organizaciones hace unos años, sigue costando hacerlo bien

He notado que muchas personas asocian la milla extra al concepto de trabajar más por lo mismo, por ejemplo, permanecer más tiempo en el trabajo (30 minuticos más que acabo de llegar el cliente) o enviar correos un domingo, a la espera que le contesten cuanto antes.

Quiero compartirte 3 puntos que me llamaron poderosamente la atención de mis estudios en LIDERAZGO ADAPTATIVO, un programa diseñado por la Universidad de los Andes para fortalecer la forma en que los líderes intervienen en sus equipos.

La gamificación es una metodología que busca trasladar los componentes y las mecánicas de los juegos a contextos que no sean juegos, con el objetivo de motivar ciertos comportamientos.

Inicia en nuestra mente una serie de procesos que nos abstraen de la realidad de la que estamos viviendo.

¿Te gustaría conocer qué es lo que realmente motiva a las personas que lideras?

Ahora que hemos estado trabajando remotamente, nos damos cuenta que nos hace falta interactuar con los compañeros de trabajo...

Estudios han demostrado que el tiempo promedio que nos enfocamos haciendo una tarea sin distraernos ha disminuido un 33% desde el año 2000 (12 seg) al 2017 (8 seg)

Definir nuestros potenciales usuarios es una parte fundamental al momento de pensar en gamificar.