Desde septiembre se siente que …
¡Que es momento de generar un espacio de agradecimiento con tu equipo!
Y en esta píldora evolutiva quiero compartirte el paso a paso para que realices una actividad con tu equipo de trabajo basado en la técnica de las “tarjetas conversacionales” para que en la próxima reunión, tengas una sesión diferente y muy profunda con ellos… ¡Y te voy a enseñar a hacerla con I.A.!
Primero, déjame contarte el por qué de las Tarjetas Conversacionales. Estas son un set de tarjetas compuestas por una colección de imágenes y/o palabras que permiten estimular el diálogo, la reflexión individual y la comunicación grupal.
¿Por qué funcionan?
1. Aperturan el Dialogo Fácilmente: Al pedir a los participantes que elijan una imagen o palabra que represente una idea abstracta (como “lo que funciona” o “lo que deseo reconocerte”), Las tarjetas actúan como “disparadores” que acceden a ideas y emociones que después de elegida facilitan a las personas la verbalización de lo que se desea expresar.
2. Generan seguridad psicológica: Comenzar una conversación hablando de una tarjeta (un objeto externo) en lugar de hablar directamente de la persona o su opinión, reduce la presión y la sensación de exposición, ampliando la posibilidad de un dialogo más nutrido.
3. Inclusión y Participación Equitativa: Todos tienen una tarjeta, lo que establece un principio de que todas las voces son importantes. La imagen/palabra nivelan el campo de juego, permitiendo que la persona menos articulada para hablar pueda tener una contribución significativa gracias al poder del símbolo visual que eligió.
4. Conexión Emocional: Las imágenes a menudo resuenan a un nivel emocional profundo, lo que facilita que la conversación sea más auténtica y significativa en lugar de puramente racional o superficial.
Ahora, quisiera compartirte un paso a paso por si te animas a realizar esta actividad de reconocimiento con tu equipo de trabajo. Claro, estarás pensando “¿Y las Tarjetas, Manuel?”, no te preocupes que al finalizar te comparto como las puedes realizar con I.A. o si deseas podemos facilitarte las que hemos diseñado para estos encuentros cuando los lideramos.
Objetivo de la Sesión:
- Fomentar la gratitud y el aprecio mutuo.
- Visibilizar las contribuciones y fortalezas únicas de cada miembro.
- Fortalecer la cohesión y la seguridad psicológica del equipo.
Duración Estimada: 30 minutos aproximadamente para un equipo de 15 a 20 personas.
Materiales
- Un set de Tarjetas Conversacionales de Reconocimiento
- Un espacio cómodo donde las tarjetas puedan estar esparcidas.
Fase 1: Introducción y Consigna (5 minutos)
- Encuadre y Justificación (Líder de Equipo):
- Comienza explicando el objetivo de la sesión (ej: “Hoy vamos a tomarnos un tiempo para reconocer y celebrar la fuerza y el valor que cada uno aporta al equipo, usando la metáfora visual de estas tarjetas”).
- Comienza explicando el objetivo de la sesión (ej: “Hoy vamos a tomarnos un tiempo para reconocer y celebrar la fuerza y el valor que cada uno aporta al equipo, usando la metáfora visual de estas tarjetas”).
- Presentación de la Consigna:La Consigna: “Escoge UNA tarjeta que represente la FORTALEZA, cualidad o contribución más valiosa que [Nombre del compañero/a] aporta a nuestro equipo y a su trabajo.”
- Proceso de Elección:
- Indica al equipo que se levanten, caminen alrededor de las tarjetas y elijan en silencio la imagen que mejor simbolice esa fortaleza para su compañero/a.
- Paso Extra: Pide que, una vez elegida, guarden la tarjeta sin mostrarla y piensen en una frase corta o en una historia vivida que resuma por qué la eligieron (esto les dará confianza al socializar).
Fase 2: Socialización y Reconocimiento (1 - 2 minutos por persona)
Esta fase funciona mejor si se realiza en un círculo, con el equipo centrado en la persona que recibe el reconocimiento.
- Designa a la primera persona que será reconocida (la persona A).
- Pide a todos los demás miembros del equipo (incluyéndote como facilitador/a si lo deseas) que tomen la tarjeta que escogieron para la Persona A.
- Cada compañero/a (uno por uno) se dirige a la Persona A y realiza la siguiente estructura (el facilitador debe modelarla la primera vez):
“Para ti, [Nombre de la Persona A], he escogido esta tarjeta que es [Describe brevemente la imagen/palabra, ej: ‘El Árbol Robusto’].”
[Conexión/Reconocimiento]: “La elegí porque para mí, tú representas la [Fortaleza] de [Menciona el beneficio o ejemplo: ‘tener unas raíces firmes, pues siempre brindas estabilidad en los proyectos más caóticos’]. ¡Gracias por ser nuestra ancla!”
Fase 3: Recepción y Reflexión (1 a 2 minutos)
-
- La Persona A simplemente escucha y recibe la gratitud. Puede tomar nota de las tarjetas o las palabras clave que se le dan.
- ¡Muy Importante! Una vez que todos han terminado de reconocerla, se le da un momento a la Persona A para que comparta cómo se sintió al recibir ese reconocimiento. (Ej: “Me sorprendió que vieran la estabilidad, es algo que me esfuerzo por dar. Me siento muy valorado.”)
- Si es viable, la persona que recibió la tarjeta puede quedarse con la tarjeta que más le resonó como un recordatorio tangible del valor que el equipo ve en ella.
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- El proceso se repite con la siguiente persona del equipo, hasta que todos hayan recibido un reconocimiento por parte del grupo.
Bueno Manuel, chévere todo pero ¿Dónde puedo conseguir las tarjetas?
Te comparto dos opciones: Una, es que nosotros en Evolución diseñamos material didáctico a la medida y contamos dentro de nuestros diferentes juegos corporativos con el set de 50 tarjetas físicas de reconocimiento, te comparto una imagen de como son:
Sin embargo, también quiero compartirte un PROMPT para que utilizando la I.A. (me va muy bien con Gemini estos diseños) puedas generarlas y las imprimes para realizar la actividad o incluso, puedes pedirle a cada miembro del equipo que elabore un par para que las lleven a la sesión y ganas en dos vías: Los estas motivando a utilizar la I.A y por otro lado generas el espacio de reconocimiento.
PROMPT: “Quiero que actues como un diseñador gráfico que debe realizar X tarjetas conversacionales. Cada tarjeta conversacional debe tener una imagen y una palabra que represente una cualidad de una persona. Las imagenes y las tarjetas no se pueden repetir. El tamaño de la tarjeta debe ser de 5 cm x 5 cm, lo que espero que me entregues es: Tarjeta blanca, PNG con transparencia, estilo comic, con una imagen en el centro y la palabra en la parte superior de la tarjeta”
Te comparto uno de los resultados:
Conversación 3: Segundo Diamante – Desarrollar (Divergencia)
.En la medida que quieras profundizar en esta metodología para tu organización, con gusto podemos conversar y compartirte cómo guiarla, facilitarte las tarjetas o si gustas y te parece más conveniente, podemos liderarla directamente con otros aspectos para enriquecer el espacio con tu equipo.
Si deseas consultar nuestro blog de píldoras alrededor del liderazgo y otros temas de interés para las organizaciones, dar clic aquí
Un abrazo y nos vemos en una próxima píldora
