¿Te has planteado formar nuevos líderes en tu organización? No te hablo de potencializar los líderes que a hoy tienes, sino en iniciar un camino de fortalecimiento en colaboradores que tengan ese potencial.
Un semillero de líderes es una estrategia de crecimiento y continuidad en el mercado, que prepara a esos talentos que están en un proceso de crecimiento personal y profesional con el objetivo de que tengan un rol más protagónico en un corto o mediano plazo.
El tipo de formación para un semillero de líderes es diferente al que se requiere para líderes establecidos y pensando en esta necesidad quiero presentarte: G-LEARNING – Liderar es parte del juego.
• Una plataforma web para que las personas que elijas del semillero de líderes ingresen en cualquier momento y desde cualquier lugar a formarse en liderazgo.
• Un proceso formativo basado en gamificación, donde las personas encontrarán juegos, ganarán puntos, insignias, reconocimientos manteniéndose “enganchadas” mientras aprenden.
• Las personas deberán aplicar lo aprendido en su empresa, existirá un plan de trabajo practico, medible y alcanzable.
• Se programarán espacios en VIVO para hacer coaching grupal en la medida que las personas avancen en los contenidos. Es decir, no es solo ingresar y aprender solos en la plataforma, tendrán espacios virtuales reales y en vivo con el grupo y un mentor para generar aprendizajes colaborativos.
• La plataforma se licencia por cantidad de usuarios.
Las 3 competencias inicialmente a trabajar son:
Auto liderazgo:
Entendida como la capacidad de ser protagonista y no víctima de las circunstancias. Aprenderán a ser proactivos y a fortalecer su automotivación para crecer como líderes y estar orientados al logro. Primero, debemos liderarnos a nosotros mismos para después poder liderar a los demás
Planeación
Entendida como la capacidad de definir objetivos importantes para su rol, comprendiendo cómo manejar el tiempo para hacer seguimiento y mejoras a las actividades de ejecución.
Desarrollo de personas
Entendida como la capacidad para entablar conversaciones de desarrollo, retroalimentaciones y acompañamiento a través de técnicas de mentoría a sus equipos.
Si deseas otras competencias a trabajar, con gusto podemos diseñar algo a la medida.
Si te interesa un proyecto de este estilo para tu organización.