Mindset
Según un estudio de Carol Dweck, profesora de psicología en la Universidad de Standford, en su libro “Mindset La actitud del éxito”, clasifica 2 tipos de mentalidades: la mentalidad fija y la de crecimiento. Con mentalidad fija, a las personas que creen que la inteligencia es innata e inmutable, y con mentalidad de crecimiento, aquellos que creen que sus habilidades pueden mejorar gracias al entrenamiento y el esfuerzo.
Los descubrimientos que derivaron de este estudio fueron muy interesantes.
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Aquellos individuos con una mentalidad fija consideraban que ellos habían fallado, que era intrínseco a su persona y que no podían cambiarlo y superarlo, por lo que dejaban de intentarlo; estaban más preocupados de su inteligencia que en la posibilidad de aprender. Mientras aquellos individuos con una mentalidad de crecimiento consideraban que cometer errores o enfrentarse a nuevos retos eran oportunidades para mejorar, aprender y en última estancia crecer. Estos individuos tendían a trabajar duro y arriesgarse, aunque ello involucrara equivocarse.
Te preguntarás y ¿cómo puedo aplicar esta información en mi empresa?
Como líderes de un equipo es muy importante que aprendamos a construir espacios seguros y modelar una mentalidad de crecimiento. Y puedes empezar con las sencillas estrategias:
• Céntrate en el proceso de aprendizaje, no solo en los resultados.
• Reconoce esos momentos de dificultad y encuentra la manera de ayudar o guiar al colaborador para que comprenda el proceso en el que se encuentra y siga hacia adelante a pesar de las dificultades.
Por lo tanto, reconocer el esfuerzo, mostrar apoyo y ánimo son posibles estrategias para crear una mentalidad de crecimiento. Por ejemplo, si un colaborador dice “esto no se me da bien” podemos responder “todavía”.
